匯景（jǐng）的技術交（jiāo）流會文化源於注塑部，現在都不知道是誰發起的，但（dàn）這個（gè）文化已經存在十多（duō）年。最初的想法是（shì）為了提高初級（jí）技術員的（de）調機水平，新手技術員分享調機過程的困惑和解決思路；資深技術員傳授現階段疑難雜症，難調（diào）產品的處理流程。

       慢慢地，技術（shù）交流（liú）會變成固定的學習項目，公司每（měi）個（gè）月下發500元技術交流（liú）經費，對積極分享的員（yuán）工進行（háng）獎勵。

注塑交流會

       借（jiè）用注塑部陳澤烽（fēng）經理的（de）話，現存（cún）技術員的（de）調機技術（shù）提高，有多少是因為技術交流會，91桃色下载污网站沒有統計過（guò）。但是，技術員的溝通能力，語言表達、語言組織能力的提升（shēng），肯定是因為技術交流會。他們為了將自己的問（wèn）題講得明（míng）白，讓別人聽得清楚，就必須訓練（liàn）自己的表達能力。

       2022年5月，我寫過一篇《多層級、多維（wéi）度的（de）學習提升》的文章，匯景曾以此（cǐ）作為價（jià）值觀的優秀實踐案例，在集團內進行學習分享。不知道從什麽時候開始，技術（shù）交流的學習方式在匯（huì）景內部推廣開來，多腔·精密注塑部、工模部也組織了部門（mén）的（de）技術交流會。

模具技術交流會

       2022年9月26日19：30至20：30，工模部全員參加（jiā）模具技術交流會。工模部門長黃興輝說：“工模部的技術（shù）交流會剛開始幾個月時間，還在摸索中改進。”

       他們從（cóng）工件加工、模具裝配、試模三個過程進行總結交流。外（wài）發的模具（jù）配件回廠驗收，檢測（cè）時發現的（de）問題點（diǎn）進行分享交流，再有類似配件需要外發時，會提（tí）前與供應商溝通，避免同樣的問題再次（cì）發生。

       在技術交流會（huì）上總結，工模部轉變思維方式，要站在注塑的角度，在模具評審、設計之初，去規避注塑可（kě）能出題的（de）問題點，從而達成技術沉澱。

多（duō）腔模具調機技術（shù）交流會（huì）

       2022年9月27日20：10至21：40，多腔·精密（mì）注塑部（以下簡稱多腔）組（zǔ）織技術員交流多腔模具調機技術。

       多腔車間（jiān）有24台注塑機，技術調機人員不多，除1人（rén）留守車間看機外（wài），均參加此次交流會。多腔車間目前主要生（shēng）產多腔電子煙產品和精密的醫療用品，比起注塑部的（de）機殼類產品，多腔車間對成型技術員的技術能力要求和體能上要求更高。

       據了解，多腔車間的（de）技術員每天的微信步數達到1~2萬步，說是多腔產品每（měi）天報警次數太多，要在車間來回走動，處理機台報警。

       為了更清（qīng）晰地分享，多（duō）腔注塑工程師葉世製（zhì）作了技術交流會的PPT。他（tā）從注塑機開機原理（lǐ）講起，指出多（duō）腔模具的結構特點，說明調機各個時間段的注意事項，最後點明成型技術的五（wǔ）大要素。在場的技術員也理論結合實際現場案例，提出自己的疑問和見解（jiě）。

       多腔部門長嚴家平說：“這樣的技術交流會會一直堅持下去，有向公司申請交流經（jīng）費。教學相長，解答技術員的難題和疑惑，91桃色下载污网站雙方都在成長。”

       公司內部學習氛圍濃厚，能感染身邊人。說實話，我也（yě）想組織項目交流會，讓（ràng）項目工程師分享成功的項（xiàng）目經驗，能幫助在攻堅期的項目得到群策（cè）群（qún）力的支持，從而推進創新；也能給實習（xí）生定崗項目的助理工程師增加一個學習途徑；還加強各項目組之間的溝通、學習，相互成長。