我相信,付出一定會有回報的
——記自動化工程師吳文綱晉升麵試
去年(nián)還是實習生的吳文綱被報道過一次,他臉圓圓的,胖乎乎,是一個話不多,隻埋頭做事的小夥子。這(zhè)幾天,我看(kàn)到他的藍色工衣打了2處補丁,這樣一個樸實無華的小夥,經過短短(duǎn)一年多的曆練,他實現了自己入職的崗位規劃,晉升成為(wéi)自動化的機械設計工程師。

吳文綱電子信息工程專業本科學曆,2021年6月入職匯景的實習生崗。按吳文綱所說,他(tā)選自動化是(shì)專業不對口(kǒu),但(dàn)他(tā)表示自己2018年畢業,在外有(yǒu)一年多的自動化工作經曆,沒有學到真實的(de)自動化(huà)技術,接受從零開始。
吳文綱經過匯景(jǐng)的實習生2+3+3模式培養,2021年12月,他定崗自動化部門助理工程師崗。2022年10月初,自動化部門負(fù)責人向人力資源(yuán)部申請,推(tuī)薦吳文綱晉(jìn)升自動化機械設計工程師。
2022年10月25日17:00,人力資源部在匯景三樓VIP會議室組織吳文綱(gāng)的晉升麵試,麵試(shì)官小組由我、自動化負責人高工揭育琛、工程部(bù)主管文進、IE高(gāo)級工程師李(lǐ)偉標組成。

首先,我向其他麵試官簡單介紹了吳文綱在匯景的履曆,說明晉升評估表格中幾個(gè)維度的分值分(fèn)布和權重,工作技能占比40%,工作成績占比20%,學習力占比30%,另外10%是企業文化及匯景管(guǎn)理風格認同度的評估。
麵試開始,我(wǒ)拋轉引玉提出第一個問(wèn)題(tí):做技(jì)術要求有一(yī)定的係統思(sī)維,能講一下(xià)你理解的係統思維嗎(ma)?
吳文綱(gāng)簡(jiǎn)單明了地回答:“係統思維,需要了解工(gōng)作原理,需要全麵掌握專業知識點,然後能在眾多問題中迅速分析到問(wèn)題的根源,從而找到解決(jué)問題的方法。”
工程(chéng)主管(guǎn)文進的連續(xù)發問,吳文綱都回答自如,沒有絲毫的緊張和不知所措,對問題的分析,以(yǐ)及回複的答案都條理(lǐ)清晰,分(fèn)析邏(luó)輯明確。麵對自己能力無法解決的問題,吳文(wén)綱表(biǎo)示虛心請教,借用工具(jù)從(cóng)人、機、料、法、環這(zhè)五方(fāng)麵分析(xī),號召大家群策群力。 我與工程主管文進提出了一個犀利的問題:從助理工程師到工程師,你做了哪些成果?哪些方麵需要(yào)加強和提升?

吳文綱說:“最近一段時間裏,我單獨(dú)設計製作過治具及簡易的自動化,治(zhì)具能完全獨立設計、裝配,如通(tōng)用支架,電池蓋套(tào)啤的(de)上料機(jī),我完全可以獨(dú)立完成。另外,多腔車間油倉的自動包膜機(jī)、電芯支(zhī)架全自動放螺母(mǔ)設備,開始和中途雖有請教揭(jiē)工,大部分(fèn)是自己獨立(lì)完成。助工與工程師的不同,是獨立工作的能力,獨立設(shè)計單機(jī)設備的能力。” 接著,揭工與李(lǐ)工重(chóng)點詢問吳文綱,關於獨立工作的具體能力,如何減少設備(bèi)的返修或故障次數。揭(jiē)工表示,工程師要有一定的預判能力,在設計之初或安裝測試環節,就要預(yù)測使用過程中(zhōng)可能(néng)出現的問題並加以規(guī)避。

工程(chéng)師(shī)要對項目的納期、成本、投入產出比負責,這些都是吳文(wén)綱在助工崗位沒有體會到的,也是他今後能力提升(shēng)的方向。 最後,我問一個壓力問題:這一年多(duō),你的職(zhí)場升遷很順(shùn)利,主要是能力與付出(chū)得到上級的認可,但有(yǒu)些時候會沒那麽順利,你對自己不被認可怎麽看?

吳(wú)文綱(gāng)回複:“首先,我作為實習生(shēng)入職,是學習曆練的過程,多做即多學,我(wǒ)認同匯美的文化,相信在(zài)匯景(jǐng)付出一定會有回報。雖然(rán)一時不被認可,我的上級、公司有更高層麵(miàn)的考慮(lǜ),我表示理解,也(yě)會積極向(xiàng)上司請教,對欠缺的能力繼續加強提升。” 最後,麵試小組進行評議,吳文綱(gāng)獲得(dé)83分的麵試成績,麵(miàn)試官一致通過晉升他(tā)為T6級工程師。2022年10月28日,吳文綱晉升認定評估(gū)表得(dé)到總經理批準,2022年(nián)12月1日起,吳文綱將享受自動(dòng)化機械設計工(gōng)程師的薪資待遇。
